多年来，我们坚持安全领跑生产运营，扎实推进安全工作，确保安全稳定的生产运营态势。

一、安全管理体系

 1、安全组织体系：公司建立较为完善的安全管理组织体系，确保安全职责纵向到底，横向到边，全面覆盖我们的业务和管理链条，坚持“谁在岗谁负责，谁管理谁负责则”原则，层层落实安全责任。
 2、安全制度体系：制度是高效开展安全管理工作的基础，我们以责任制为根本，建立一整套覆盖生产经营全过程的安全制度体系。并随着业务发展、环境变化以及内外要求的提高，不断建立完善。

二、安全风险管控

 高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、产业链长、分布地域广的行业特点，决定了安全始终是石油石化企业的重中之重。我们坚持从源头上把好安全关，提高本质安全。
 1、隐患治理：隐患是安全运营的“心腹之患”，我们始终把隐患治理放在首位予以保证，推行隐患排查治理工作。
 2、安全培训：安全培训是提升安全管理能力、培育安全理念的重要手段。公司每年安排安全培训6期，合计120名各岗位人员参加。

三、事故预防

 应急预案是安全生产的重要保障，我们不断完善应急预案建设，确保应急响应高效、有序、规范。每年，公司针对企业实际和风险预估结果，修订完善应急预案，增强预案的针对性、适用性和可操作性。