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安全运营/ SAFEOPER ATION
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多年来,我们坚持安全领跑生产运营,扎实推进安全工作,确保安全稳定的生产运营态势。


一、安全管理体系

 1、安全组织体系:公司建立较为完善的安全管理组织体系,确保安全职责纵向到底,横向到边,全面覆盖我们的业务和管理链条,坚持“谁在岗谁负责,谁管理谁负责则”原则,层层落实安全责任。
 2、安全制度体系:制度是高效开展安全管理工作的基础,我们以责任制为根本,建立一整套覆盖生产经营全过程的安全制度体系。并随着业务发展、环境变化以及内外要求的提高,不断建立完善。


二、安全风险管控

 高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、产业链长、分布地域广的行业特点,决定了安全始终是石油石化企业的重中之重。我们坚持从源头上把好安全关,提高本质安全。
 1、隐患治理:隐患是安全运营的“心腹之患”,我们始终把隐患治理放在首位予以保证,推行隐患排查治理工作。
 2、安全培训:安全培训是提升安全管理能力、培育安全理念的重要手段。公司每年安排安全培训6期,合计120名各岗位人员参加。


三、事故预防

 应急预案是安全生产的重要保障,我们不断完善应急预案建设,确保应急响应高效、有序、规范。每年,公司针对企业实际和风险预估结果,修订完善应急预案,增强预案的针对性、适用性和可操作性。